فایلساز

فروشگاه فایلساز ، فروش فایل ارزان , فروش ارزان فایل, پروژه, پایان نامه, مقاله و ...

فایلساز

فروشگاه فایلساز ، فروش فایل ارزان , فروش ارزان فایل, پروژه, پایان نامه, مقاله و ...

تحقیق با عنوان اهمیت مدیریت

مقاله مدیریت با عنوان اهمیت مدیریت در فرمت ورد در 23 صفحه
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 24 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 23
تحقیق با عنوان اهمیت مدیریت

فروشنده فایل

کد کاربری 14555

این مقاله شامل مطالب زیر می باشد:

اهمیت مدیریت

آیا مدیریت ذاتی است یا اکتسابی؟

صفت نیز در دو جهت مانند عضو است:

کم حرفی و پرکاربودن مدیر

شناسائی راه ورود و خروج در هر کار

بررسی زندگینامه مدیران بزرگ

ترجیح اهم بر مهم در مدیریت

گذشت در پاره ای موارد

تفویض اختیار

برنامه ریزی و سازماندهی

پوپایی

خلاقیت و طراحی

حسن سلوک و اخلاق نیکو

تفحص در روحیات مرئوسین

نه خود باختگی نه غرور

روش قطع همکاری

وقار و هیبت

حفظ سطوح مدیریت

نوآوری و توسعه

اصلاح اشتباهات

تشویق و تمجید زیردستان

سرعت در انجام وظایف

میانه روی در تفکر

دوری از خودستایی

دوراندیشی

شنونده صبور

کنترل اطرافیان

مدارا با دشمنان

سد رخنه های کوچک

پرهیز از اعمال نفرت انگیز

نظارت و رسیدگی مداوم

شورا و مشورت

پرهیز از خشونت

گریز از خودخواهی

دقت و مراقبت

نیروی تبلیغات

ترجیح رضایت الهی

توقع معقول

اعتدال در خوش بینی

استقامت در برابر حوادث

ترفیع زیردستان

لحاظ کردن تفریحات سالم

مسیر پیشرفت و توسعه

اهمیت کارهای بظاهر کوچک

تبدیل مواد اولیه به کالا

کنترل مشکلات

خطر بزرگ خودفریبی


تحقیق درباره برنامه ریزی استراتژیک

تحقیق مدیریت درباره برنامه ریزی استراتژیک در فرمت ورد در 24 صفحه
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 27 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 24
تحقیق درباره برنامه ریزی استراتژیک

فروشنده فایل

کد کاربری 14555

محتویات این مقاله شامل موارد زیر می باشد:

تعریف برنامه‌ریزی

برنامه‌ریزی و تغییر

استراتژی

برنامه‌ریزی استراتژیک

مدیریت استراتژیک

تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک

استراتژی

مدیریت استراتژیک

ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک

مزایای مدیریت استراتژیک

فرآیند مدیریت استراتژیک

تحلیل وضعیت

تدوین استراتژی

اجرای استراتژی

برای اجرای استراتژی‌ها باید از ابزار زیر بهره گرفت:

ارزیابی استراتژی

برای تعیین حدود دستیابی به هدف‌ها، استراتژی اجرا شده، باید مورد کنترل و نظارت قرار گیرد. ارزیابی استراتژی شامل سه فعالیت اصلی می‌شود:

موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک

بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک

فرهنگ و مدیریت استراتژیک

جایگاه مدیریت استراتژیک

چرا فرهنگ؟

اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری

بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)

تعیین چشم‌انداز کارآمد یا نقاط مطلوب

توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)

استراتژی‌سازی

تدوین برنامه استراتژیک

تعیین تاکتیک

اجرای برنامه (آغاز عملیات)

منابع‌