فایلساز

فروشگاه فایلساز ، فروش فایل ارزان , فروش ارزان فایل, پروژه, پایان نامه, مقاله و ...

فایلساز

فروشگاه فایلساز ، فروش فایل ارزان , فروش ارزان فایل, پروژه, پایان نامه, مقاله و ...

پاورپوینت 51 اسلایدی درباره اصول برنامه ریزی

پاورپوینت اصول برنامه ریزی

وظایف مدیریت 1 برنامه ریزی 2 سازماندهی 3 استخدام 4 هدایت 5 کنترل پاور پوینت اصول برنامه ریزی در 51 اسلاید می باشد میباشد


مشخصات فایل
تعداد صفحات51
حجم0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیppt
دسته بندیمدیریت


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود
برنامه ریزی و کنترل برنامه ریزی عملیاتی برنامه ریزی استراتژیک بودجه و تخصیص منابع قیمت تمام شده و بودجه ریزی عملی برنامه ریزی اصول برنامه ریزی بودجه پاور پوینت برنامه ریزی بودجه تکنیک های برنامه ریزی عملیاتی برنامه ریزی عملیاتی بودجه
میلاد شنبه 8 شهریور 1399 ساعت 15:05
0 نظر

پاورپوینت اصول برنامه ریزی

برنامه ریزی برنامه ریزی و کنترل برنامه ریزی استراتژیک برنامه ریزی عملیاتی تکنیک های برنامه ریزی
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 270 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 50
پاورپوینت اصول برنامه ریزی

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

فهرست مطالب

1- تعاریف و مفاهیم

2- برنامه ریزی و کنترل

3- برنامه ریزی استراتژیک

4- برنامه ریزی عملیاتی

5- تکنیک های برنامه ریزی

6- بودجه و تخصیص منابع

7- قیمت تمام شده و بودجه ریزی عملیاتی

تعاریف و مفاهیم

وظایف مدیریت:

1- برنامه ریزی

2- سازماندهی

3- استخدام

4- هدایت

5- کنترل

تعریف برنامه ریزی:

برنامه ریزی عبارت از یک سلسله عملیات منظم، سیستماتیک و مرتبط با یکدیگر بوده که به منظور دستیابی به یکسری اهداف معین و مشخص توسط یک نهاد، سازمان و یا دولت برای یک مدت معین انجام می گیرد.

عناصر کلیدی برنامه ریزی:

1- روش برنامه ریزی

2- محیط اجتماعی

3- سیستم برنامه ریزی

4- برنامه ریز

دلایل ضرورت برنامه ریزی:

1- تصحیح کننده رفتار بازار

2- رفتار عقلایی و افزایش کارایی

3- محدودیت منابع

انواع برنامه ریزی:

1- از نظر زمانی(کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت)

2- از نظر مکانی(کلان، بخشی، منطقه ای)

3- از نظر حوزه عملکرد(اقتصادی، اجتماعی، سیاسی، فرهنگی)

رویکردهای متفاوت در برنامه ریزی:

1- نگرش خرد

2- نگرش کلان

3- نگرش توسعه

4- نگرش آمایش


برنامه ریزی برنامه ریزی و کنترل برنامه ریزی استراتژیک برنامه ریزی عملیاتی تکنیک های برنامه ریزی
میلاد شنبه 20 مرداد 1397 ساعت 20:50
0 نظر

پاورپوینت بررسی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در حسابداری مدیریت و ملاحظات آن

هدف اصلی این پژوهش،‌ بررسی نقش های مهم سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) در حسابداری مدیریت است
دسته بندی حسابداری
فرمت فایل pptx
حجم فایل 420 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 28
پاورپوینت بررسی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در حسابداری مدیریت و ملاحظات آن

فروشنده فایل

کد کاربری 1024

چکیده:
هدف اصلی این پژوهش،‌ بررسی نقش های مهم سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) در حسابداری مدیریت است. ابتدا مکانیزم سیستم همراه با ذکر مثال های عددی تشریح می گردد تا تفاوت های مهم آن با چارچوب سنتی تخصیص هزینه ها مشخص شود. سپس،‌ کاربردهای عملی آن در واحدهای صنعتی، خدماتی و در کشورهای مختلف همراه با ملاحظات رفتاری لازم مورد بررسی قرار گیرد. چنین نتیجه گیری می شود که سیستم ABC انقلابی است در سیستم های هزینه یابی، و می تواند به عنوان ابزاری قوی جهت حل مشکلات گوناگون مدیریت بکار برده شود.


برنامه ریزی و کنترل سیستم بموقع مراکز هزینه هزینه یابی بر مبنای فعالیت هزینه های سنتی هزینه های محصول
میلاد دوشنبه 18 تیر 1397 ساعت 15:34
0 نظر

مقاله بررسی نقش های مهم سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) در حسابداری مدیریت

هدف اصلی این پژوهش،‌ بررسی نقش های مهم سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) در حسابداری مدیریت است
دسته بندی حسابداری
فرمت فایل docx
حجم فایل 83 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 17
مقاله بررسی نقش های مهم سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) در حسابداری مدیریت

فروشنده فایل

کد کاربری 1024

چکیده: هدف اصلی این پژوهش،‌ بررسی نقش های مهم سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) در حسابداری مدیریت است. ابتدا مکانیزم سیستم همراه با ذکر مثال های عددی تشریح می گردد تا تفاوت های مهم آن با چارچوب سنتی تخصیص هزینه ها مشخص شود. سپس،‌ کاربردهای عملی آن در واحدهای صنعتی، خدماتی و در کشورهای مختلف همراه با ملاحظات رفتاری لازم مورد بررسی قرار گیرد. چنین نتیجه گیری می شود که سیستم ABC انقلابی است در سیستم های هزینه یابی، و می تواند به عنوان ابزاری قوی جهت حل مشکلات گوناگون مدیریت بکار برده شود. اما،‌ دسترسی به این فواید بدون توجه به ملاحظات رفتاری ممکن به نظر نمی رسد. مهمترین سازه های رفتاری مؤثر در ABC عبارتند از : 1- فرهنگ بین المللی،‌ جامعه و سازمان 2- فرهنگ مدیران 3- شیوه های ارزیابی مدیران 4- نحوه ایجاد کنترل 5- عوامل مؤثر در تسهیم هزینه های شرکت

واژه های کلیدی: برنامه ریزی و کنترل؛ سیستم بموقع؛ مراکز هزینه؛ هزینه یابی بر مبنای فعالیت؛ هزینه های سنتی؛ هزینه های محصول


برنامه ریزی و کنترل سیستم بموقع مراکز هزینه هزینه یابی بر مبنای فعالیت هزینه های سنتی هزینه های محصول
میلاد دوشنبه 18 تیر 1397 ساعت 15:33
0 نظر