فایلساز
فروشگاه فایلساز ، فروش فایل ارزان , فروش ارزان فایل, پروژه, پایان نامه, مقاله و ...فایلساز
فروشگاه فایلساز ، فروش فایل ارزان , فروش ارزان فایل, پروژه, پایان نامه, مقاله و ...پاورپوینت کامل اصول مدیریت
| دسته بندی | صنایع |
| فرمت فایل | zip |
| حجم فایل | 3395 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 353 |
مبانی سازمان و مدیریت
تعریف سازمان
انواع سازمانها
سازمانهای انتفاعی و غیر انتفاعی
سازمانهای تولیدی و خدماتی
سازمانهای دولتی و خصوصی
تعریف مدیریت
انواع محیط سازمانی
2)محیط خارجی
1)محیط داخلی
انواع مدیران
2) ازنظر فعالیت‌های سازمانی
از نظر سطح سازمانی
مدیران عملیاتی
مدیران میانی
مدیران عالی
مهارت‌های ادراکی
مهارت‌های فنی
اصول مدیریت در نظریه مدیریت اداری
سیر تحول اندیشه های مدیت
هدف نظریه مدیریت علمی
انتخاب بهترین روش برای انجام هر کار
شیوه‌های لازم برای تعیین بهترین روش انجام کار
مطالعات زمان و حرکت
سرپرستی تخصصی
انگیزه‌های فردی
اصول مدیریت علمی
در نظریه مدیریت اداری فعالیت سازمان عبارتنداز
مشخصات مدیریت بوروکراتیک
تعریف اختیار
نتیجه‌گیری از مطالعات هاثورن
نگرش کمی مدیریت
نگرش سیستمی
تعریف سیستم
وظایف مدیر
تصمیم‌گیری
انواع مسئله
شرایط تصمیم‌گیری
شرایط اطمینان
شرایط مخاطره
مدلهای تصمیم‌گیری
1)مدل کلاسیک
2)مدل اداری
مدل کلاسیک
عقلانیت محدود
ابزارهای تصمیم‌گیری
ماتریس سود(ماتریس تصمیم‌گیری)
تحلیل نقطه سر به سر
معایب تصمیم‌گیری گروهی
فنون تصمیم‌گیری گروهی
طوفان مغزی
روش گروه اسمی
فن دلفی
ملاقاتهای الکترونیکی
مزایای اصلی ملاقاتهای الکترونیکی
انواع خط‌مشی
مدیریت برمبنای هدف
ابزارهای برنامه‌ریزی
جداول زمانی
نمودار گانت
رویداد
سازماندهی
ویژگی‌های ساختار رسمی
حالت آرمانی دارند.
دارای ماهیت غیر شخصی می‌باشد.
بیانگر حالت واقعی است.
ماهیت سازمان غیر رسمی شخصی است.
مدیر روابط سازمانی را به طور شفاهی برای کارکنان توضیح می‌دهد.
انواع نمودار سازمانی
نمودارهای هرمی
نمودارهای افقی
نمودارهای دایره‌ای
کاربرد نمودارها
تعریف واحدسازی
مزایا واحدسازی بر اساس وظیفه
روشی منطقی و اثبات شده در طول زمان.
انواع ستاد
نظریه‌های اختیار
نظریه انتظار
سبک متقاعدکننده
1)ارتباط از بالا به پایین
در این نوع ارتباط جریان اطلاعات از سطوح بالاتر به سطوح پایین‌تر سلسله مراتب سازمانی جاری می‌شود.
2)ارتباط از پایین به بالا
در این نوع ارتباط، جریان اطلاعات از سطوح پایین‌تر سلسله مراتب سازمانی به سطوح بالاتر جاری می‌شود.
3)ارتباط افقی
در این نوع ارتباط اطلاعات در عرض واحدهای سازمانی به صورت جانبی یا اریبی جریان می‌یابد.
کاربرد ارتباطات از بالا به پایین
شبکه های متمرکز
شبکه رشته‌ای
شبکه تصادفی
تعیین استانداردها
1)نظارت راهبردی
2)نظارت راهکاری
3)نظارت عملیاتی
ویژگی‌های نظامهای نظارتی کارآمد
پیوستگی با برنامه‌ریزی
طوفان مغزی
نقش برنامه‌ریزی
دانلود پاورپوینت مبانی سازمان و مدیریت
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1060 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 354 |
بخشی از متن محتوا:
تعریف سازمان:
گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و از پیش تعیین شده برای نیل به اهداف مشخص با یکدیگر همکاری می‌کنند.وارتباط متقابل دارند
انواع سازمان ها
•سازمانهای انتفاعی و غیر انتفاعی
•سازمانهای تولیدی و خدماتی
•سازمانهای دولتی و خصوصی
تعریف مدیریت:
فرآیند برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت بر کار اعضای سازمان و کاربرد کلیه منابع قابل دسترسی برای رسیدن به هدف‌های تعیین شده سازمان.
و...
خلاصه درس مبانی سازمان و مدیریت
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | |
| حجم فایل | 30035 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 357 |
فهرست مطالب
فصل اول : مفاهیم و تعاریف
فصل دوم : سیر تحول اندیشه مدیریت
فصل سوم : برنامه ریزی
فصل چهارم : سازماندهی
فصل پنجم : هدایت
فصل ششم : نظارت
فصل هفتم : خلاقیت
دانلود پاورپوینت مبانی برنامه ریزی (فصل پنجم کتاب مبانی سازمان و مدیریت رضائیان)
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 409 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 39 |
عنوان: دانلود پاورپوینت مبانی برنامه ریزی (فصل پنجم کتاب مبانی سازمان و مدیریت رضائیان)
فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)
تعداد اسلاید: 39 اسلاید
دسته: مدیریت( مبانی سازمان و مدیریت- اصول مدیریت- مدیریت عمومی)
طراحی با سالایدهای بسیار زیبا
کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان از جمله ی مهمترین منابع درس مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و مدیریت عمومی در سطح کارشناسی برای رشته های مدیریت- حسابداری و اقتصاد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل پنجم این کتاب با عنوان " مبانی برنامه ریزی" در حجم 39 اسلاید همراه با توضیحات و تصاویر کامل می باشد که میتوان از آن به عنوان سمینار کلاسی(کنفرانس) برای درسهای مبانی سازمان و مدیریت- اصول مدیریت و مدیریت عمومی برای رشته های مدیریت، حسابداری و اقتصاد استفاده کرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه
اهمیت و ضرورت برنامه ریزی
تعریف برنامه ریزی
هدف از برنامه ریزی
اولویت برنامه ریزی
انواع برنامه ریزی
برنامه ریزی راهبردی (استراتژیک)
فواید برنامه ریزی راهبردی
برنامه ریزی عملیاتی (اجرایی)
برنامه ریزی تخصصی
رهیافتهای گوناگون به برنامه ریزی
برنامه ریزی از " داخل به خارج " و برنامه ریزی از " خارج به داخل "
برنامه ریزی از " بالا به پائین " و برنامه ریزی از " پائین به بالا "
برنامه ریزی بر مبنای هدف
برنامه ریزی بر مبنای استثناء
برنامه ریزی اضطراری
برنامه ریزی اقتضایی
مراحل عمده برنامه ریزی
سلسله مراتب برنامه ها
انواع برنامه ها
مأموریتها و اهداف بلند مدت
اهداف کوتاه مدت
راهبردها ( استراتژیها )
خط مشیها
انواع خط مشی
رویه ها و مقررات
برنامه های عملیاتی ( تاکتیکی )
بودجه
اصل تعهدات (Principle Of Commitment)
فنون برنامه ریزی
نمودار میله ای ( گانت )
نمودار شبکه
فن ارزشیابی و تجدید نظر در برنامه
روش مسیر بحرانی
مزایای استفاده از روش مسیر بحرانی و فن ارزشیابی و بازنگری برنامه
ابعاد و جنبه های گوناگون برنامه ریزی در سازمانها