ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 |
دسته بندی | فنی و مهندسی |
فرمت فایل | |
حجم فایل | 2054 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 83 |
مقدمه
سیر تطور تفکر فازی
روشهای علم مدیریت فازی
گرد آوری داده و تجربه
ایجاد مدل
تجزیه و تحلیل و ارزیابی
بهینه سازی و تصمیم گیری
مدیریت اداری
کاربرد روش دلفی فازی
روش دلفی
روش دلفی فازی
برنامه ریزی خطی فازی
: تصمیم فازی
برنامه ریزی خطی فازی
برنامه ریزی خطی متقارن
برنامه ریزی خطی فازی با تابع هدف قطعی
تعریف
غربال سازی فازی
متغیرهای زبانی
یاگر OWA عملگر
فرایند غربال سازی فازی
– انتخاب شاغل شغل
– انتخاب طرح تحقیق پیشنهادی
مغز : پردازشگر نسل جدید
شبکه های عصبی و منطق فازی
مفاهیم شبکه های عصبی مصنوعی
مشخصات نرون
شبکه های عصبی مصنوعی
باز هم ریاضیات !
مدل سازی
مدل پایه یک نرون
مدل کردن شبکه های عصبی مصنوعی
برنامه و آموزش شبکه های عصبی مصنوعی
تابع عضویت
منطق فازی
ایجاد قاعده فازی
شبکه عصبی مصنوعی فازی FANN
مثال عصبی فازی
کنترل سنتی
کنترل فازی
کنترل عصبی فازی
کاربردها
پردازش سیگنال
کلیدزنی سوئیچینگ
کنترل ترافیک
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 407 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 44 |
پیشینه مکاتب
بررسی های تاریخی نشان می دهد که در مورد چگونگی اداره سازمان ها (واحدهای تجاری / اداری) پیشینیان از جمله : مصریان ، چینی یان، ایرانیان، رومیان و آلمان ها و دیگران دارای بینیش ها و سیستم های خاص و متناسب با سازمان های اداری و تجاری خود بوده اند. . دوره ای که دانش مدیریت از ابتدای شکل گیری تاکنون طی نموده است و همچنین کلیه نظراتی که تا حال از طریق دانشمندان و محققان این علم ارائه شده است را در سه مکتب کلی می توان خلاصه نمود.
انواع مکاتب مدیریت:
– مدیریت علمی
– مدیریت اداری
- مدیریت بوروکراسی
مکتب کلاسیک شامل 3 نظریه ذیل است:
1- نظریه مدیریت علمی(Scientific Management Theory)
2- نظریه مدیریت اداری(اصول گرایان یا وظیفه گرایان)
(The Process Theory of M
3- نظریه بوروکراسی(The Theory of Bureaucracy)
نظریه مدیریت علمی:
از اواخر قرن سیزدهم شمسی مقارن با اواخر قرن نوزدهم میلادی، گروهی تلاش کردند اصول مدیریت را با به کارگیری روش های مهندسی در «طراحی شغل» علمی تر سازند. برای این منظور مطالعات اولیه روانشناسان صنعتی که «رویه های آزمایشی انتخاب پرسنل» را به کار می بردند به آنها کمک کرد. این گروه تلاش خود را بر «طراحی اثربخش کارکنان » متمرکز کردند.