ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 |
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 909 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 35 |
فهرست مطالب:
فرآیند برنامه ریزی پروژه
مفهوم زمانبندی پروژه
عوامل موثر در زمانبندی پروژه
مبناهای مختلف در زمانبندی پروژه
جدول حالات مختلف پروژه و روش زمانبندی مرتبط
روش مسیر بحرانی (CPM)
روش زمانهای احتمالی (Pert)
خروجیهای اصلی و فرعی حاصل از زمانبندی پروژه
تاثیر منابع در زمانبندی پروژه
تسطیح منابع
زمانبندی پروژه بدون توجه به تقدم و تاخر یا تخصیص منابع
فرآیند برنامه ریزی پروژه
تفاوت مفهوم بودجه و هزینه
انواع هزینه در پروژه
حالتهای مختلف مصرف بودجه در فعالیتهای پروژه
وابستگی نحوه مصرف بودجه در فعالیت به نحوه مصرف منابع
امکان ترکیبی شدن نحوه مصرف بودجه در فعالیت
فرآیند محاسبه جریان نقدینگی پروژه
تاثیر تفاوت بین روند نیاز به نقدینگی و تامین بودجه
اهمیت جریان نقدینگی در تدوین قرارداد انجام پروژه