ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 |
دسته بندی | حسابداری |
فرمت فایل | doc |
حجم فایل | 356 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 34 |
مقدمه:
در پایان سال 2010، جئوفری بوید، که از خط قیمت وب سایت مزایده معکوس آمده است، جایزه ی «خلق ثروت» سال 2010 را توسط ژورنال «مدیرعامل» برده است، که این امر دلالت بر این دارد که مزایده معکوس دارای فرصت های تجاری نامحدود است. طبق بررسی های انجام شده توسط شرکت e – Bay، یک مزایده ی معکوس موفق می تواند مقدار هزینه ی تهیه و خرید مواد را بین % 43 و % 3/6، به طورمتوسط % 18، کاهش دهد. با این حال، تکنیک معکوس از اصل نظری اش فاصله ی زیادی دارد، که کاملاً تصوری و پراکنده است. جاپ (2002) در این باره بحث کرد که انگیزه ی یک تجارت برای اتخاذ مزایده از صرفه جویی در هزینه ها، افزایش کارایی، و کاربرد تکنولوژی نوظهور ناشی می شود [1].
از دیدگاه زنجیره ی تأمین، و لی (2007) بررسی کردند که چرا و چگونه مزایده ی معکوس می تواند کل هزینه را کاهش دهد [2]. با این حال، استفان و اندراس (2004) اظهار داشتند که مشخصات دقیق محصول، آمادگی کامل خریدار و رقابت شدید بین تأمین کنندگان به منظور تعیین موفقیت در مزایده ی معکوس از عوامل اساسی محسوب می شوند [3]. علاوه بر این، بیچلر (2002) مزایده ی چندصفتی را یک نوع الگوهای مزایده ای دانست که خصوصیات بیشتری به غیر از قیمت باید در آن مورد توجه قرار گیرد [4]. دکراجانپتج (2002) ابتدا تلاش کرد تا از روش برنامه ریزی خطی به منظور حل مشکلات مزایده ی آنلاین چندصفتی استفاده کند [5]. با روشن شدن توسط ابزارهای نظری قبل و بر مبنای تکنیک رایج مزایده معکوس، این مقاله یک مدل چندصفتی کمّی را به منظور آشکار ساختن مکانیزم تصمیم گیری در فرآیند مزایده معکوس به وجود آورده است، که قصدش این است که امکان بهنیه سازی و تسریع تصمیم گیری آنها و انجام اقدامات درست و مناسب را تسهیل بخشد.