پاورپوینت بررسی فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP

پاورپوینت بررسی فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP در 81 اسلاید قابل ویرایش همراه با تصاویر و توضیحات کامل

دسته بندی	پاورپوینت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	223 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	81

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 6017

تمام فایل ها

پاورپوینت بررسی فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP در 81 اسلاید قابل ویرایش

پیشگفتار
یکی از کارآمد ترین تکنیک های تصمیم گیری فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytical Hierarchy process-AHP) که اولین بار توسط توماس ال ساعتی در 1980 مطرح شد . که بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریوهای مختلف را به مدیران می دهد .


اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی
اصل 1. شرط معکوسی (Reciprocal Condition)
اصل 2. همگنی (Homogeneity)
اصل 3. وابستگی (Dependency)
اصل 4. انتظارات (Expectation)


شرط معکوسی
اگرترجیح عنصر A بر عنصر B برابر n باشد ترجیح عنصر B بر عنصر A برابر n/1خواهد بود .

همگنی
عنصر A با عنصر B باید همگن و قابل قیاس باشند . به بیان دیگر برتری عنصر A بر عنصر B نمی تواند بی نهایت یا صفر باشد.

فرایند تحلیل سلسله مراتبی در یک نگاه
ساخت سلسله مراتبی
مقایسه های زوجی
ترکیب وزنها
تحلیل حساسیت
روش رتبه بندی

مثال
تصور کنید که از بین سه اتومبیل A,B,C یکی را انتخاب کنیم چهار معیار:راحتی ، قیمت ، مصرف سوخت، مدل مطرح می باشد .حل این مثال را طی قدمهای زیر تشریح می کنیم:
ساختن سلسله مراتبی
محاسبه وزن
سازگاری سیستم

ساختن سلسله مراتبی
سلسله مراتبی یک نمایش گرافیکی از مساله پیچیده واقعی می باشد که در راس آن هدف کلی مساله و در سطوح بعدی معیار ها و گزینه ها قرار دارند ، هر چند یک قاعده ثابت و قطعی برای رسم سلسله مراتبی وجود ندارد . سلسله مراتبی ممکن است به یکی از صورت های زیر باشد :

هدف _ معیارها _ زیر معیار ها _ گزینه ها
هدف _ معیارها _ عوامل _ زیر عوامل _ گزینه ها

دانلود پاورپوینت بررسی فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHPتحقیق بررسی فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHPمقاله بررسی فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHPپاورپوینت بررسی فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHPفرایند تحلیلسلسله مراتبAHP

ترجمه شده مدل تصمیم گیری مزایده معکوس چندصفتی بر مبنای برنامه ریزی خطی

چکیده به علت رواج اینترنت، تجارت الکترونیکی بیشتر و گسترده تر در سراسر جهان مورد استفاده قرار می گیرد در همین زمان، سبک تجارت تأمین مواد و خرید بسیار تغییر کرده است تحت چنین شرایطی، مزایده ی معکوس آنلاین پا به عرصه ی وجود گذاشت براساس دانش نظری و وضع موجود کاربردی، این مقاله برخی مسائل اساسی، همانند شرایط قابل کاربرد و فرآیند اصلی مزایده معکوس

دسته بندی	حسابداری
فرمت فایل	doc
حجم فایل	356 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	34

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 8070

تمام فایل ها

مقدمه:

در پایان سال 2010، جئوفری بوید، که از خط قیمت وب سایت مزایده معکوس آمده است، جایزه ی «خلق ثروت» سال 2010 را توسط ژورنال «مدیرعامل» برده است، که این امر دلالت بر این دارد که مزایده معکوس دارای فرصت های تجاری نامحدود است. طبق بررسی های انجام شده توسط شرکت e – Bay، یک مزایده ی معکوس موفق می تواند مقدار هزینه ی تهیه و خرید مواد را بین % 43 و % 3/6، به طورمتوسط % 18، کاهش دهد. با این حال، تکنیک معکوس از اصل نظری اش فاصله ی زیادی دارد، که کاملاً تصوری و پراکنده است. جاپ (2002) در این باره بحث کرد که انگیزه ی یک تجارت برای اتخاذ مزایده از صرفه جویی در هزینه ها، افزایش کارایی، و کاربرد تکنولوژی نوظهور ناشی می شود [1].

از دیدگاه زنجیره ی تأمین، و لی (2007) بررسی کردند که چرا و چگونه مزایده ی معکوس می تواند کل هزینه را کاهش دهد [2]. با این حال، استفان و اندراس (2004) اظهار داشتند که مشخصات دقیق محصول، آمادگی کامل خریدار و رقابت شدید بین تأمین کنندگان به منظور تعیین موفقیت در مزایده ی معکوس از عوامل اساسی محسوب می شوند [3]. علاوه بر این، بیچلر (2002) مزایده ی چندصفتی را یک نوع الگوهای مزایده ای دانست که خصوصیات بیشتری به غیر از قیمت باید در آن مورد توجه قرار گیرد [4]. دکراجانپتج (2002) ابتدا تلاش کرد تا از روش برنامه ریزی خطی به منظور حل مشکلات مزایده ی آنلاین چندصفتی استفاده کند [5]. با روشن شدن توسط ابزارهای نظری قبل و بر مبنای تکنیک رایج مزایده معکوس، این مقاله یک مدل چندصفتی کمّی را به منظور آشکار ساختن مکانیزم تصمیم گیری در فرآیند مزایده معکوس به وجود آورده است، که قصدش این است که امکان بهنیه سازی و تسریع تصمیم گیری آنها و انجام اقدامات درست و مناسب را تسهیل بخشد.

مزایده معکوستصمیم گیریAHPبرنامه ریزی خطی